Для корпоратива берут игры, в которых никого не выставляют на посмешище: командные задачи, викторины, застольные конкурсы и общий финал. Ниже 15 конкурсов с числом участников, реквизитом, правилами и пометкой, когда игру лучше не брать. Отдельно разобраны правила безопасности, тайминг и призы. Подборка написана для праздничного вечера. Если вам нужна рабочая задача для команды, а не веселье, начните со статьи про тимбилдинг.
Участники: 12–100, тройки. Реквизит: листы, ручки.
Жребий собирает тройки из разных отделов. За три минуты каждая тройка записывает пять общих черт, не связанных с работой: любимый сезон, транспорт до офиса, жанр сериалов. Побеждает тройка с самым длинным списком, а самую неожиданную находку зал слушает вслух. Не заносите в подсказки семью и возраст.
Участники: 15–80. Реквизит: карточки с задачами.
Ведущий читает описание задачи («согласовать договор с поставщиком»), команды пишут, какой отдел её решает. Вариант с шуткой: добавьте выдуманные задачи вроде «переставить мебель в переговорной». Игра показывает, сколько людей не знают, что делают коллеги через коридор. Заранее исключите задачи, которые высмеивают отдел.
Участники: 15–150. Реквизит: схема города или страны на полу или экране.
Гости встают на карту в точке, откуда они родом или где проводят отпуск, и знакомятся с земляками. Через минуту каждая группа называет одно место, которое советует посетить. Хорошо разряжает молчаливый зал. Если половина коллектива из одного города, замените вопрос на «где проводили лето в детстве».
Участники: 12–60, команды по 4–6. Реквизит: газеты, скотч, ножницы.

За 15 минут каждая команда строит самую высокую башню, которая стоит без опоры десять секунд. Разговаривать можно, а брать материал сверх выданного нельзя. Судья замеряет рулеткой. Столы с посудой уберите: бумага и скотч разлетаются по всему залу.
Участники: 8–40, команды по 4–5. Реквизит: детали конструктора, ширма.
Один в команде видит собранную модель и объясняет словами, как сложить такую же. Остальные не видят образца и собирают по описанию. Показывать руками нельзя. Через шесть минут сверяют результат. Игра показывает, как по-разному люди объясняют одно и то же. Не сажайте руководителя в роль «слепого»: ошибка выглядит как публичный промах.
Участники: 15–80, команды по 5–8. Реквизит: листы, ручки, телефон для музыки.
Команды сочиняют куплет на мотив известной песни о вымышленном продукте компании и исполняют его хором. Зал оценивает аплодисментами. Пойте втроём или всей командой, но не соло. Если в зале много застенчивых, разрешите читать куплет речитативом.
Участники: 10–60, команды по 5–8. Реквизит: воздушные шары.
Команда держит в воздухе один шар, потом ведущий добавляет второй, третий, четвёртый. Руками бить можно, ловить нельзя. Выигрывает команда, которая продержалась дольше с большим числом шаров. Нужен свободный пол и потолок выше трёх метров. В тесном ресторане игру не ставьте.
Участники: 15–100, команды по 5. Реквизит: вопросы, бланки, экран.
Пять раундов по пять вопросов: история компании, продукты, города, отделы, внутренние шутки. Задачу можно усложнять: последний вопрос каждого раунда с двумя очками. Вопросы готовит HR, и все ответы проверяют заранее. Не включайте вопросы про зарплаты, увольнения и слухи.
Участники: 12–60, команды по 4–6. Реквизит: бланки, ручки.
Ведущий называет слово, каждая команда пишет первую ассоциацию. Очко получает команда, чья ассоциация совпала с чужой. Слова начинайте с нейтральных («лето», «поезд»), позже подходят рабочие («планёрка», «отчёт»). Слова, которые неловко объяснять при руководителе, из списка уберите.
Участники: 6–40. Реквизит: три-пять готовых загадок.
Ведущий рассказывает необычную ситуацию: «Человек вошёл в лифт, нажал кнопку и заплакал». Гости задают вопросы, на которые отвечают только «да» или «нет», и восстанавливают историю. Игра работает и за столом. Готовьте безобидные сюжеты, без криминала и трагедий.
Участники: 10–150. Реквизит: карточки 4×4.
В клетках слова, которые звучат на праздниках: «итоги года», «команда», «на следующий год», «спасибо». Гости вычёркивают слова, когда их произносят со сцены, и кричат «бинго» при полном ряду. Слушать выступления становится веселее. Заранее предупредите руководителя, что бинго построено на его речи.
Участники: 8–60. Реквизит: открытки, конверты.
Каждый пишет тёплую записку коллеге, с которым работает: за помощь, за терпение, за шутку. HR раскладывает записки по конвертам и проверяет, что каждый получит хотя бы одну. Конверты раздают в конце вечера. Записки без подписи можно читать вслух только с согласия адресата.
Участники: 20–120, столы по 6–10. Реквизит: конверты, листы, ручки.
Каждый стол получает конверт с 10 вопросами на эрудицию и 15 минут. Ответы записывает капитан, споры решаются шёпотом. Очки считает ведущий, победивший стол получает приз. Игра занимает паузу между горячим и десертом. Не подходит, если в зале играет громкая музыка.
Участники: весь зал. Реквизит: дипломы, статуэтки или медали.

Ведущий вручает шуточные номинации: «Отдел с самой быстрой перепиской», «Команда самых точных сроков». Формулировки хвалят, а не подкалывают. Номинации согласуйте с HR, чтобы каждый отдел получил награду. Не делайте номинации про личные качества конкретных людей.
Участники: весь зал. Реквизит: экран с текстом, колонки.
На экране идёт текст известной песни, которую знают разные поколения. Зал поёт по куплетам: один отдел начинает, следующий подхватывает, припев все вместе. Смущённые могут просто хлопать в ритме. Не выбирайте песню, которая нравится одной возрастной группе.
Ведущий объявляет правила одной фразой, показывает пример, следит за временем и останавливает игру до того, как она наскучит. Он же решает спорные моменты и мягко возвращает внимание зала. На вечер в 3–4 часа хватает пяти-шести игр по 10–15 минут. Первую игру ставьте после первого тоста и закуски, тяжёлые командные конкурсы держите до середины вечера, застольные распределяйте между блюдами и выступлениями. Финал оставьте за 30 минут до конца, пока зал не разъехался.

Приз должен быть небольшим и общим на команду: сладкий подарок, набор для чая, настольная игра для офиса. Дарите такое, чем можно поделиться с коллегами. Личные награды делайте символическими: диплом, медаль, грамота. Утешительный приз получает каждая команда, чтобы проигравшие не остались с пустыми руками.
На новогоднем вечере игры вписываются в сценарий с героями. По странице новогоднего корпоратива в программу входят интерактивные конкурсы от Деда Мороза и Снегурочки и викторины с призами. Правила безопасности те же: без принуждения и личных вопросов.
Гость-организатор проведёт четыре-пять игр в коллективе до 30 человек, если кому-то из HR хочется работать, а не праздновать. Для большого зала, программы с музыкой и призами берут ведущего. На странице корпоративов под ключ компания «Море Шоу» описывает работу в Москве и Московской области: сценарий, диджей, интерактивные игры после основной программы и вручение командных призов. Для других форматов есть раздел мероприятий для бизнеса.
Для вечера в 3–4 часа хватит пяти-шести игр по 10–15 минут. Остальное время занимают еда, выступления и танцы.
Не заставляйте. Начните с застольных игр, где достаточно сидеть и говорить. Через 20–30 минут число участников вырастает: интересующихся видят остальные.
Лучше нет. Участие не должно зависеть от выпитого, а проигрыш нельзя превращать в штрафную рюмку. Игры из подборки работают с любым напитком в бокале.
Дайте директору роль судьи, капитана или ведущего блока. Шутки про него согласуйте заранее. Команды формируйте жребием, чтобы подчинённые не играли против начальника.
Корпоратив нужен, чтобы отдохнуть, тимбилдинг решает рабочую задачу команды. Если вам нужен сценарий второго формата, прочитайте статью о сценарии тимбилдинга, а для выезда за город — подборку мест для тимбилдинга на природе.






